回首2021，乘風破浪；展望2022，揚帆(fan)起航(hang)。為積極應對行業與市場的(de)雙(shuang)重(zhong)變化，持續保(bao)持健康發展。2022年(nian)1月14-16日，徽電科技以“唯快(kuai)不破，贏在(zai)川海”為主題，在(zai)巢湖中(zhong)廟碧桂園(yuan)酒店召開了2022年(nian)度管理會議(yi)。

       2021年，是極不平凡的(de)一年，市場化競爭(zheng)加(jia)劇，給徽電帶來(lai)巨大挑戰。徽電科技全(quan)體員工在董事長王川的(de)帶領下堅定前(qian)行，積極開(kai)展(zhan)組織變革(ge)，努(nu)力提升(sheng)運營(ying)效率，全(quan)力搶(qiang)抓市場窗口期，竭力達成年度各項經營(ying)指標。

       會上，各部門(men)負(fu)責人逐(zhu)一總結了2021年(nian)的(de)主要(yao)成果，匯報了2022年(nian)的(de)重點(dian)工作計(ji)劃。會議始終貫穿著(zhu)求真務實的(de)精神，引導和激勵徽電人勇于創新、堅定(ding)執著(zhu)，共同開(kai)創輝煌明天。

       徽(hui)電科(ke)技(ji)總經(jing)理李黎受董事長王(wang)川的委托(tuo)，對(dui)大(da)家(jia)在2021年(nian)度開展的各項工作給予了(le)充分肯(ken)定(ding)，并表(biao)示感謝(xie)。在新的一(yi)年(nian)里，希(xi)望大(da)家(jia)齊心協力(li)、團結一(yi)致、與時俱進，與市場(chang)賽跑，以(yi)客戶需求(qiu)為導向，解放思想，科(ke)技(ji)賦能，突破“傳統制造(zao)模式”，依托(tuo)徽(hui)電多年(nian)的行業積(ji)累和技(ji)術優勢，全(quan)面(mian)提升產品競爭(zheng)力(li)，持續打造(zao)“快速開關(guan)領跑者(zhe)”的頭部品牌。

       在(zai)過(guo)去的(de)一(yi)年里，徽電在(zai)經營(ying)管(guan)理、專(zhuan)業能力、管(guan)控體系等方(fang)面逐(zhu)步完善，均取(qu)得了(le)優(you)異成(cheng)(cheng)績。承(cheng)擔(dan)的(de)“高(gao)壓直流(liu)系統熔斷型(xing)直流(liu)避雷器(qi)組(zu)的(de)研制及示范應用”項目(mu)圓滿(man)完成(cheng)(cheng)見證試(shi)驗和驗收；110kV自(zi)驅(qu)動開關(guan)型(xing)限(xian)流(liu)裝置在(zai)西高(gao)所完成(cheng)(cheng)試(shi)驗并在(zai)國網寧夏(xia)電力公司成(cheng)(cheng)功投運(yun)；發(fa)電機出口(kou)斷路器(qi)技術(shu)革新打(da)破國外同類(lei)產(chan)品技術(shu)壟斷；成(cheng)(cheng)功中標抽水蓄能電站(zhan)400MW級發(fa)電電動機國產(chan)化(hua)研制技術(shu)服務，為更(geng)多的(de)中國制造(zao)鐫刻徽電烙印，也為我們再創新高(gao)的(de)奮斗(dou)目(mu)標夯實了(le)堅實的(de)基(ji)礎。

       面(mian)對行業機遇和市場挑戰并(bing)行的2022年，會議提出了“執(zhi)行”、“創(chuang)新”、“質量(liang)”、“文化”的四個(ge)方向，確(que)保實現年度各項(xiang)既定目(mu)標。

       會后(hou)，還(huan)組織開展了豐(feng)富(fu)多彩的(de)團隊建設活動，進一步(bu)提升(sheng)了企(qi)業(ye)的(de)凝(ning)聚力(li)。

會議現場

合影留念

豐富多(duo)彩的團隊建設